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【投資項目管理】聚米科技簽約廣州開發(fā)區(qū)財政投資建設(shè)管理中心

發(fā)布時間:2017-11-27 17:15:00  作者:聚米科技
        近日,聚米科技簽約廣州開發(fā)區(qū)財政投資建設(shè)管理中心,此次簽約是聚米XPM+平臺在廣州開發(fā)區(qū)的第二階段應(yīng)用(基建類項目管理應(yīng)用)。
        2016年7月,聚米科技與廣州開發(fā)區(qū)簽訂合作協(xié)議,依托聚米XPM+平臺,構(gòu)建廣州開發(fā)區(qū)財政投資一站式項目管理服務(wù)云平臺,通過一個統(tǒng)一的平臺,實現(xiàn)分類應(yīng)用,如IT項目管理應(yīng)用、基建項目管理應(yīng)用等。
 
        通過一年的建設(shè),一站式項目管理服務(wù)云平臺已經(jīng)建成,并且在全區(qū)的IT類項目管理上推廣應(yīng)用,本次簽約是一站式項目管理服務(wù)平臺在財政投資基建類項目管理上的延伸應(yīng)用(第二個N類應(yīng)用)。
 
        廣州開發(fā)區(qū)財政投資建設(shè)管理中心簡介:
 
        廣州開發(fā)區(qū)財政投資建設(shè)管理中心工程建設(shè)管理涵蓋了自工程可行性研究獲得審核通過后,直到項目完成工程驗收、實現(xiàn)轉(zhuǎn)交使用為止的建設(shè)全過程,從業(yè)務(wù)范圍上包括各工程項目的申請、規(guī)劃、可研、立項、設(shè)計、審批、前期拆遷、采購(合同管理)、建設(shè)(質(zhì)量監(jiān)督)、檢測(造價審核)、驗收、投入使用、結(jié)算和竣工材料歸檔等全過程規(guī)范化管理。
 
        財政投資基建類項目管理上線運(yùn)行后,建管中心領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部、審計監(jiān)察部、財務(wù)審計部、質(zhì)安和協(xié)調(diào)部、前期和技術(shù)部、市政工程部、建筑工程部、法律部、合同部、知識城項目部等10多個部門,可以及時、準(zhǔn)確獲取項目進(jìn)展情況、投資情況、安全風(fēng)險情況等綜合信息。同時除業(yè)主單位參與外,將充分調(diào)動施工建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)理、第三方監(jiān)測等外部資源進(jìn)行工程建設(shè)。
 
        財政投資基建類項目管理上線運(yùn)行后,從工程項目的立項、可行性研究、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理到竣工驗收、試運(yùn)行全過程中形成的有價值的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種記錄,以及項目過程中沉淀的成果文件,將全部存儲在系統(tǒng)中,這些材料不但是后期信息追溯的根據(jù),也是后期運(yùn)營中技術(shù)工作決策的憑證和依據(jù)。
 
        自2013年成立至2016年短短3年間,建管中心已經(jīng)累計完成333.06億元投資額(其中2016年累計完成48.3億投資額),共1033個項目監(jiān)管,其中包括:新建、在建項目共228項、完工待結(jié)算共473項、清理項目共154項、儲備項目共63項和已決算待付尾款項目115項。
 
        XPM+簡介:jumiyun
 
        品類:互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺
 
        品味:中國500強(qiáng)企業(yè)的選擇
 
        品質(zhì):華為公司、萬科集團(tuán)、新奧集團(tuán)、海航集團(tuán)、佳都集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、連云港工業(yè)投資集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、愛康集團(tuán)、光大國際集團(tuán)、特變電工集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)集團(tuán)、廣州黃埔區(qū)政府等一批中國 500 企業(yè)和政府組織的選擇。
 
        價值主張:
 
        1)以聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫為基礎(chǔ),通過業(yè)務(wù)場景配置器,實現(xiàn)一個平臺、N類應(yīng)用;
 
        2)內(nèi)部協(xié)同:以計劃為龍頭、業(yè)務(wù)流程可視化;
 
        3)外部協(xié)作:基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、建立項目生態(tài);
 
        4)項目管理KPI指標(biāo)庫,自定義的管理駕駛艙;
 
        5)BIM+項目管理系統(tǒng),逐步實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化建造、數(shù)字化運(yùn)維;
 
        6)基于新的互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)架構(gòu)、移動應(yīng)用優(yōu)先。
 

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