2016 年 3 月 14 日，特變電工項目管理系統(tǒng)（PM）上線啟動會分別于主會場（特變電工總部科技研發(fā)大樓）和7個分會場(沈變公司、衡變公司、 魯纜公司、德纜公司、新能源公司、 眾和公司)同時召開。特變電工股份公司及下屬新變廠、國際工程公司、進出口公司等13家子公司，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程體系人員，約200人參會。

經(jīng)過項目組5個月的辛勤工作，在經(jīng)歷了需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程梳理、系統(tǒng)配置與開發(fā)、系統(tǒng)測試、試點單位運行后，系統(tǒng)已經(jīng)進入了上線運行階段。

 

特變電工項目管理系統(tǒng)（PM）覆蓋了股份公司、各個經(jīng)營單位、項目、協(xié)作單位4各層級，27個功能模塊。

 

特變電工項目管理系統(tǒng)（PM）是一個典型的大型企業(yè)集團一站式項目管理服務(wù)平臺（管理特變電工對內(nèi)投資、對外承攬的各類項目，如火電、風(fēng)電、光伏、輸變電等）；

 

特變電工項目管理系統(tǒng)（PM）是一個項目全生命周期（經(jīng)營開發(fā)、立項、項目策劃、設(shè)計、招標采購、制造、物流、施工、調(diào)試、驗收）管理平臺，是一個多方協(xié)作的平臺（設(shè)計分包、監(jiān)理、施工隊伍、貨代、物流公司都可以接入）；

 

特變電工項目管理系統(tǒng)（PM）也是一個典型的國際工程項目管理平臺（突出國際海運物流、國際陸運物流等模塊）。

 

隨著特變電工由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，項目管理系統(tǒng)（PM）是除ERP外，特變電工最重要的一個IT系統(tǒng)，特變電工的董事長張新、執(zhí)行總經(jīng)理黃漢杰對系統(tǒng)的建設(shè)和使用給予了高度關(guān)注，也對上海聚米信息科技有限公司的管理咨詢能力、項目管理IT系統(tǒng)的建設(shè)能力給予了高度認可。項目管理系統(tǒng)(PM)的使用，將進一步加強和規(guī)范特變電公司項目管理工作，強化源頭管控，提升項目管控水平，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化、標準化和程序化。

 

上海聚米信息科技有限公司致力于為全球客戶提供卓越的項目管理咨詢、專業(yè)的項目管理IT系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)，上海聚米信息科技有限公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的XPM平臺已經(jīng)廣泛應(yīng)用于諸多大型企業(yè)集團的項目管理，如萬科、華為、淮南礦業(yè)、連云港工業(yè)投資集團、海航集團、合能集團等，是中國500強企業(yè)的首選。