面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統(tǒng)。
項目協(xié)調(diào)員的角色
項目經(jīng)理職責
IT團隊的3個能力規(guī)劃技巧
經(jīng)理的工作與生活平衡
十大項目管理資質
團隊最佳集思廣益
項目成本管理基礎
如何組建自主團隊
采用項目組合管理的好處
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