第一批上線的功能主要包括組織架構(gòu)、項目類型、數(shù)據(jù)模板、項目、項目人員、總包合同、分包合同、工程量清單、月度工程量完成情況填報、收款申請、發(fā)票申請、實際收款、付款申請、發(fā)票登記、實際付款。完成了與主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)的4個系統(tǒng)11個接口的開發(fā)與集成工作。完成了8類典型項目的數(shù)據(jù)模板、業(yè)務(wù)流程、審批流程的梳理。應(yīng)用范圍涵蓋院、10余個二級分院及在建的幾十個項目。
1個月完成第一批功能模塊的上線，充分表明聚米科技有一個有戰(zhàn)斗力的項目交付團隊，也充分表明XPM+平臺產(chǎn)品的專業(yè)性、實用性、適配性及可擴展性。XPM+在圍繞合同的工程量清單管理、收付款節(jié)點管理、資金計劃，及圍繞費用工作表的項目預(yù)算、實際成本管理有非常專業(yè)、成熟、設(shè)計精巧和擴展性強解決方案。通過XPM-Gateway可以快速實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)間的接口與集成?；趇Activity改造后的XPM-Workflow可以快速實現(xiàn)審批流程的配置。
中國電建集團貴陽勘測設(shè)計研究院有限公司
近年來，隨著貴陽院規(guī)模不斷發(fā)展壯大，承接的業(yè)務(wù)量也在逐年增加。面對競爭日趨激烈的市場，傳統(tǒng)的管理模式在多分支機構(gòu)、工程體量翻天覆地的變化之后，已很難對所屬各單位及項目實現(xiàn)有效及時的管控。
面對這些問題，貴陽院確立了構(gòu)建一個綜合工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)，以達到管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化，為公司管理創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合信息化選型特點，產(chǎn)品功能，開發(fā)平臺等指標(biāo)要求，最終選擇了聚米科技XPM+平臺。
聚米科技
聚米科技是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市雙軟企業(yè)、上海市和國家創(chuàng)新基金獲得單位，通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。聚米科技非常重視研發(fā)投入，擁有30余項軟件著作權(quán)，擁有TOC關(guān)鍵鏈進度計算核心算法。
聚米科技主營業(yè)務(wù)包含項目管理咨詢、項目管理軟件和聚米云。 聚米科技提供以速度制勝的行業(yè)專屬咨詢服務(wù)和IT解決方案套件，所采用的開創(chuàng)性技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)豐富的用戶體驗。靈活的部署選項讓客戶可以自由選擇應(yīng)用于單項目管理、多項目管理、項目群管理、項目組合管理或戰(zhàn)略項目管理。廣泛應(yīng)用于航空/航天、電力、石油石化、煤炭/化工、鋼鐵/冶金、市政/交通、建筑與房地產(chǎn)、IT/電信、裝備制造等行業(yè)。
卓越項目管理平臺（XPM+）
XPM+平臺以項目管理價值鏈為主線，以應(yīng)用集成為技術(shù)手段，以門戶為入口，以縱向一體化、橫向集成化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序化、管理可視化、應(yīng)用移動化、構(gòu)件積木化為主要特征，可以滿足公司、分子公司、項目部、協(xié)作單位多級項目管理和項目控制的業(yè)務(wù)需求。
平臺以聚米項目管理業(yè)務(wù)實踐庫為基礎(chǔ)，通過業(yè)務(wù)場景配置器實現(xiàn)1個平臺、N類應(yīng)用，管理企業(yè)類不同類型的項目，有效節(jié)約IT投資。平臺通過XPM-Gateway實現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有IT資源（OA、ERP、MDM、HR等）的接口與集成，實現(xiàn)以項目計劃為龍頭的運籌協(xié)同。
XPM+平臺是一個項目全過程、全要素管理的集成平臺，一個看得見、管得住、留得下的項目管理平臺，一個項目溝通、項目協(xié)作、項目控制的平臺。 平臺可以部署成為一個“社會級”互聯(lián)性應(yīng)用，為客戶打造一個互聯(lián)網(wǎng)+模式下基于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的一站式項目管理服務(wù)平臺、一個項目管理的大數(shù)據(jù)平臺、一個連接和賦能項目參與方的生態(tài)平臺,實現(xiàn)企業(yè)項目管理的組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線和生態(tài)在線。
